硅谷连续创业者告诉你：牛逼的产品经理都是怎样炼成的？

这也是美国空军之所以创建“包以德循环”(OODA Loop)的原因，其中OODA分别是观察(Observe)、调整(Orient)、决策(Decide)以及行动(Act)的英文缩写。关键在于，每一次循环结束，新的循环又会开始。上一个循环中的最终决定会带来一些新的信息，你需要整合到下一个循环中。多年来，这种方式一直被用于训练飞行员在极度高压的情况下快速作出决定。

Patterson认为，对于产品经理而言，OODA Loop也是一个非常实用的工具，产品经理应当假定自己获取的数据始终是不完全的，也不可能是完全的。

“很多人都觉得只有在掌握了所有信息之后才能下决定。他们不断搜集数据却从不会做出行动。”他说的，“和飞行员一样，产品经理亦是不可如此，否则，产品就永远无法按时上线。”

事实上，他们需要保证循环持续进行：获取已有的所有信息、解码信息内容、下决策然后安排任务。这既需要耐力，还需要严谨周密的心态。因为需要日复一日的坚持，从而在任何一个既定时间点都可以做出最明智的决策。

（编辑：上海站长网）

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